在其主要的手表和珠寶行業(yè)貿(mào)易展 SIHH 2018 之后仍然很溫暖，歷峰集團(tuán)剛剛宣布似乎表明它將收回對(duì) Net-A-Porter 集團(tuán)的完全控制權(quán)。Net-A-Porter 最初由前時(shí)尚記者 Natalie Massenet 于 2000 年創(chuàng)立，被認(rèn)為是奢侈品在線零售的先驅(qū)，此后發(fā)展并推出了許多其他多品牌商店以及專門的在線商店。時(shí)尚品牌。2002 年，奢侈手表、珠寶和其他商品集團(tuán)歷峰集團(tuán)通過投資奢侈品電子商務(wù)零售商 Net-A-Porter 并獲得該公司 25% 的所有權(quán)和投票權(quán)，開始與 Net-A-Porter 建立合作關(guān)系。

具有諷刺意味的是，歷峰集團(tuán)似乎從未利用 Net-A-Porter 或其各種業(yè)務(wù)的優(yōu)勢來幫助其手表和珠寶銷售或營銷工作。隨著 Net-A-Porter 和后來的 Mr. Porter（于 2011 年推出）成為如何在線銷售高端商品的成功范例，歷峰集團(tuán)的絕大多數(shù)品牌——包括但不限于卡地亞、萬寶龍、沛納海、江詩丹頓—— Constantin、A. Lange & Sohne、Piaget、IWC 等等——幾乎不使用電子商務(wù)或有效的在線營銷（如果有的話，直到最近）。對(duì)我和其他人來說，沒有意識(shí)到自己的電子商務(wù)公司 Net-A-Porter 及其各種奢侈手表品牌之間的潛在協(xié)同作用既令人困惑，也表明集團(tuán)正在努力實(shí)現(xiàn)手表和珠寶銷售和分銷的現(xiàn)代化行業(yè)。廣告訊息廣告信息結(jié)束

2015 年，歷峰集團(tuán)將 Net-A-Porter 的大部分股權(quán)??出售給了由 Federico Marchetti 先生領(lǐng)導(dǎo)的電子商務(wù)零售領(lǐng)域的強(qiáng)大公司意大利 Yoox Group，從而擺脫了 Net-A-Porter 的控股股東身份。2015 年的交易使 Net-A-Porter 以不到 10 億英鎊的價(jià)格售出，當(dāng)時(shí)被一些人認(rèn)為是低價(jià)。更有爭議的是，在 Yoox Net-A-Porter 合并結(jié)束后，Net-A-Porter 的創(chuàng)始人 Natalie Massenet 被趕下臺(tái)。許多關(guān)于為什么 Net-A-Porter 作為“秘密交易”的一部分以相對(duì)較低的價(jià)格出售的問題現(xiàn)在可能正在浮現(xiàn)，因?yàn)樗坪鯕v峰集團(tuán)將在不久的將來重新控制 Net-A-Porter。

歷峰集團(tuán)最近提交了一封股東信函，宣布其“有意對(duì) Yoox Net-A-Porter Group 普通股發(fā)起自愿公開要約收購”。隨后，F(xiàn)ederico Marchetti 已經(jīng)做出“不可撤銷”的承諾，接受將其所有股份出售給歷峰集團(tuán)的要約。歷峰集團(tuán)的股份購買報(bào)價(jià)為每股 38 歐元。大部分股份購買協(xié)議書似乎在很大程度上是向歷峰集團(tuán)股東提供的一種形式，并滿足各種法律要求。從各方面來看，歷峰集團(tuán)收購其在 Net-A-Porter 的多數(shù)股權(quán)的交易似乎是確定無疑的事情。

歷峰集團(tuán)是否有可能打算讓 Yoox 建立 Net-A-Porter 品牌以使其成熟，以便日后重新收購？可能。與 Yoox 的原始銷售協(xié)議的一部分是，此類事件在三年內(nèi)不會(huì)發(fā)生。三年后的現(xiàn)在，歷峰集團(tuán)已經(jīng)行使了再次嘗試購買股票的權(quán)利，如果我正確理解細(xì)節(jié)，這正是它正在做的事情。現(xiàn)在的問題是歷峰集團(tuán)打算對(duì) Net-A-Porter 及其各個(gè)品牌做些什么。廣告訊息廣告信息結(jié)束

Net-A-Porter 包括多品牌商店，例如 net-a-porter.com 和 mrporter.com?（相關(guān) aBlogtoWatch 文章在這里），以及其運(yùn)營的單品牌電子商務(wù)商店，例如 armani.com、jilsander.com 等。分析人士一致認(rèn)為，Net-A-Porter 等公司在啟動(dòng)奢侈品在線零售方面具有高度創(chuàng)新性，但也指出，由于各種原因，如今多品牌電子商務(wù)商店由單一品牌商店主導(dǎo)。在奢侈手表銷售方面，Mr. Porter 是少數(shù)幾家成為奢侈手表授權(quán)經(jīng)銷商的多品牌在線商店之一，其中一些來自歷峰品牌。話雖如此，自歷峰集團(tuán)出售其在 Net-A-Porter 的股份以來，旗下的許多品牌都開設(shè)了自己的電子商務(wù)商店，然而，許多開設(shè)電子商務(wù)商店的手表品牌的高管表示，在線直接面向消費(fèi)者的銷售仍然是其業(yè)務(wù)的邊緣部分。

歷峰集團(tuán)完全有可能將 Net-A-Porter 及其現(xiàn)有公司用作銷售豪華手表的場所，而不是作為其管理和行政人才和經(jīng)驗(yàn)的場所。歷峰集團(tuán)的品牌經(jīng)常難以將手表的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)擴(kuò)展到有效的電子商務(wù)管理和在線營銷等領(lǐng)域，男士用品尤其如此。將 Net-A-Porter 用作電子商務(wù)管理工具以幫助在線分銷奢侈手表將是一個(gè)明智的選擇，而不會(huì)像歷峰集團(tuán)那樣通過內(nèi)部各種資源來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)所經(jīng)歷的許多麻煩，主要是瑞士制表師。